Willkommen
Projekte von externen Kräften beobachten, gestalten oder begleiten zu lassen, kann den wesentlichen Unterschied machen, damit ein Projekt und die Abläufe im Unternehmen preiswerter und schneller zu Erfolgen führen. Mit meinem unvoreingenommenen Blick finde ich zudem entweder Ursachen für bisherige Probleme oder finde Potenziale, um es Ihnen zu ermöglichen, bessere Erfolge verzeichnen zu können. Ein Blick von außen hilft oft dabei, dass es später einmal wieder "rund laufen" kann, auch, oder gerade dann, wenn KI im Einsatz ist oder zum Einsatz kommen soll.
Projektleitung - Projektmanagement
Trotz KI bedarf es der Gesamtübersicht, neben aller Planung und Durchführung bis zur Serienreife, gerade wenn multinational geplante Projekte zeit- und qualitätsgerecht umgesetzt werden sollen.
Ablaufoptimierung
oder Supply-Chain-Management...
This is about identifying process inefficiencies, developing customized strategies, trouble shooting.
Coaching und Mediation
Mit verschiedenen Tools unbterstütze ich Sie, Ihr Team oder einzelne Teammitglieder dabei, Ihre Projekte/Vorhaben sicherer umzusetzen.
Auch klassische Mediationen führe ich durch, wenn Sie sich vorstellen, dass Sie auf entsprechende Parteien eigentlich nicht verzichten können oder wollen.
Auswahl Kundenstimmen
“Amazing, Sabine, how could manage to reduce our one and a half years project by marvelous three months!”
[GKN]
“Frau Wiesner, von Ihnen bekommen wir wenigstens ehrliche Antworten, mit denen wir dann auch arbeiten können. Danke sehr!”
[VW]
"Vielen Dank, Frau Wiesner! Durch Ihr Engagement konnten wir unseren Kunden behalten."
[Tauril]
“Du bist die Authentizität in Person, treffsicher gerade heraus. Damit kann man etwas anfangen."
[EK bei Ford]
Über mich
Öfter, als man denken mag, hat Optmierungspotenzial die Drehachse für seine Hebelwirkung da, wo nicht die x-te Nachberechnung angestellt werden kann. Und Vieles lässt sich schon wegen der Komplexität und der Menge der Einflussgrößen, die nie alle erfasst werden können, gar nicht zuverlässig vorherberechnen.
So befasse ich mich nicht so sehr mit komplexen und wieder neu zu justierenden Rechenoperationen, wie sie renomierte Unternehmensberatungsunternehmen erstellen. Sondern ich
höre mir Ihre Themata an, blicke dann im übertragenen Sinne geometrisch auf Ihr Gesamtkonstrukt, um Potenziale - negative, wie positive - zu erkennen. Auch, oder vor allem, wenn es wo an einzelnen Stellen, in einzelnen Bereichen Schwierigkeiten gibt, deren Ursache Sie bislang nicht hatten finden können, werfe ich als vielseitig Ausgebildete und Erfahrene einen Blick darauf.
© 2025 Sabine Wiesner